lunes, 29 de octubre de 2018

El Entorno Personal de Aprendizaje de Olaya


¿Qué es el PLE?


El Entorno Personal de Aprendizaje o PLE es un enfoque de aprendizaje caracterizado por su carácter informal y por su autonomía, ya que cada uno elige qué quiere aprender, cómo y cuándo hacerlo. Es decir, nosotros mismos marcamos los objetivos y tiempos para llevar a cabo nuestro propio proceso de enseñanza-aprendizaje. 
Por tanto, el PLE, viene a ser el conjunto de herramientas, recursos (fuentes de información), conexiones y actividades que cada persona utiliza para gestionar su aprendizaje. 

¿Cuáles son los beneficios que aporta este enfoque de aprendizaje?


Sencillo. Principalmente, sirve para seleccionar y filtrar de toda la información accesible en la Red, solamente aquella que es más relevante e interesante para nuestro aprendizaje personal. Por este motivo es importante tener en cuenta aspectos tales como (Innovación y Desarrollo Docente, 2018): 

  • Saber a qué personas podemos leer por ser expertas en su campo. 
  • Saber qué recursos puedo utilizar para gestionar tanta información. 
  • Saber qué grupo, blogs o comunidades de aprendizaje me interesa seguir porque aporten contenido de valor. 
  • Saber cómo afrontar la infoxicación. Estamos habituados a consumir cuanta información nos llega sin un proceso previo de selección. Eso equivale a consumir contenidos “basura” o “refritos”, semejante a la comida rápida a muy bajo precio cargada de calorías. Corregir eso, precisa de un cambio cultural más que tecnológico, y pasa por establecer una buena “dieta cognitiva cultural”. 

¿Cómo está mi PLE?


No quiero dar una respuesta complicada a una cuestión aparentemente simple, pero honestamente me parece que se trata de una cuestión que requiere meditación, básicamente porque todos contamos con un entorno personal de aprendizaje sin ser conscientes de este hecho. 

A diario consultamos información sobre temáticas que nos resultan de interés para la mejora de nuestra profesionalidad o simplemente por curiosidad personal. Consultamos boletines, informes, webs de organismos. Echamos mano de múltiples recursos como blogs, wikis, redes sociales, entre otros. 

Con la siguiente imagen pretendo ilustrar, a grandes rasgos, cuál es el estado actual de mi PLE: 

Mi Entorno Personal de Aprendizaje 

Estructura de mi PLE en base al objetivo pretendido:

- Informarme: 
  • Redes sociales: Twitter, Linkedin, Facebook, Google + 
  • Blogs: Blogger, Wordpress 
  • Wikis 
  • RSS (BOE, DOG, SEPE…) 
  • Marcadores 
- Comunicarme con otras personas:
  • Redes sociales: Twitter, Linkedin, Facebook, Google + 
  • Blogs: Blogger, Wordpress 
- Organizar la información:
  • Correo electrónico: outlook, gmail. 
  • Dropbox 
  • RSS (BOE, DOG, SEPE…) 
  • Marcadores 
- Publicar:
  • Redes sociales: Twitter, Linkedin, Facebook, Google + 
  • Blogs: Blogger, Wordpress 

Expansión de mi PLE


Para la expansión de mi PLE, recientemente he incorporado una nueva herramienta que me permite organizar y acceder rápidamente a todas las noticias, actualizaciones de blogs y diferentes páginas web. Esta herramienta se llama Feedly. 

Feedly es un lector de feeds, es decir, una herramienta que nos permite acceder a todos los contenidos actualizados de una web, sin tener que ir directamente a la página web cada vez que queremos consultar una noticia nueva. 

Entre otras características que definen esta herramienta, es importante destacar el hecho de que permite ordenar todos los contenidos de manera que facilita al usuario ahorrar tiempo por no tener que revisar una a una todas las fuentes de noticias. 

Feedly cuenta con una interface sencilla e intuitiva. Lo único que hay que hacer es ir agregando las fuentes de consulta que más nos interesen y clasificarlas para que nos sea fácil acceder a la información. 

A continuación, aporto una captura de mi cuenta de Feedly en la cual se pueden ver las diferentes categorías que tengo creadas y también las suscripciones.


Mi cuenta Feedly


Por último, es necesario indicar que, pese a que yo hago uso de esta herramienta, son múltiples los lectores de feeds o RSS que existen en el mercado. A continuación, citamos algunos:


Por último, os dejo un vídeo interesante sobre RSS. Espero  que os guste 👋:




jueves, 18 de octubre de 2018


Emprendimiento femenino y transformación digital 

 La definición de emprender ya nos pone sobre aviso de que lo que vamos a acometer (una obra, un negocio o un empeño) puede conllevar dificultad o peligro.  Pero si nos referimos a la aplicación de la tecnología digital en todos los aspectos de nuestra vida, incluyendo el empleo, entonces se añade un componente de incertidumbre (la máquina que puede sustituir al hombre) y en algunos casos cierta tecnofobia. Ambos, la falta de certeza-producida por la desinformación y el desconocimiento- y el miedo o aversión a las nuevas tecnologías conllevan analfabetismo tecnológico, un aumento de la brecha digital y de la desigualdad social. Todos estos factores impiden que una sociedad alcance una transformación digital plena, entendida como efecto social total y global producido por una utilización extensiva de las tecnologías de la información y comunicaciones (TICs), donde sus individuos se benefician de las oportunidades de progreso y bienestar (económico, social y laboral) que este cambio tecnológico puede conllevar. Las mujeres en este sentido, tenemos que dar un paso hacia adelante y mediante nuestra visión de la nueva sociedad de la información hacer que los beneficios de esta evolución-prosperidad para todos y mejor calidad de vida- reduzcaN la brecha de género y podamos emprender una construcción social igualitaria en esta cuarta revolución tecnológica. Veamos cómo y dónde podemos influir para que esto se convierta en una realidad.
Primero…… algunos datos (2017-2018)
En España, las mujeres entre 15 y 64 años representan el 66.23%. de total de la población.  Sin embargo, la tasa de empleo entre las mujeres de esa franja de edad (20-64 años) era del 59,6%, casi un 12% inferior a la de los hombres. La participación de las mujeres asalariadas con contrato temporal en España representa el 26,4% y la representación del empleo a tiempo parcial femenino es del 24.1%. Las causas del trabajo a tiempo parcial son variadas: no poder haber encontrado un trabajo de jornada completa, las dificultadas para la conciliación del trabajo y la vida familiar, seguir cursos de formación u obligaciones familiares o personales. La tasa de paro de las mujeres menores de 25 años es del 37,4% y de 25 y más años del 17,7%. En Galicia, el porcentaje de mujeres autónomas supera el 40%.
Por sectores de actividad nuestra presencia se divide en: comercio al por mayor y al por menor (17%), hostelería (10,5%), y sólo un 1,8% en información y comunicaciones, un 5,5% en actividades profesionales científicas y técnicas, un 0,3% en investigación y desarrollo. En educación un 10%, 14% en actividades sanitarias y de servicios sociales, y 6,3% en actividades administrativas entre otros.
En cuanto al nivel de formación alcanzado por el 61 % de las mujeres de entre 25 y 64 años en 2017 es igual o inferior a la 2ª etapa de Educación Secundaria.
Por último, en relación al uso del ordenador por mujeres, el 43% lo utiliza diariamente, aunque sólo el 8% usó internet móvil con propósitos profesionales y el 20% para participar en redes sociales (2012-Eurostat).  El 22% posee habilidades digitales básicas, el 52% avanzadas y sólo el 2% carece totalmente de ellas.
Lo que las instituciones proponen para afrontar los retos de la sociedad digital
Desde Europa, nos proponen a través del Mercado Único digital,  una Agenda digital que tiene como prioridades:
·     mejorar el acceso de los consumidores y las empresas a los bienes y servicios digitales en Europa, y proporcionar a la Unión un avanzado sistema de derechos de los usuarios y protección de los consumidores y empresas.
·      con el fin de crear las condiciones adecuadas para el éxito de los servicios y las redes digitales en la Unión, el Organismo de Reguladores Europeos de las Comunicaciones Electrónicas (ORECE) [Reglamento (CE) n.º 1211/2009] vela por la cooperación entre las autoridades reguladoras nacionales y la Comisión, y promueve buenas prácticas y planteamientos comunes, evitando la aparición de normativas incoherentes que puedan distorsionar la competencia en el mercado único de las telecomunicaciones.
·         maximizar el potencial de crecimiento de la economía digital, fomentando las competencias digitales y la informática de alto rendimiento, digitalizando la industria y los servicios, desarrollando la inteligencia artificial y modernizando los servicios públicos.
También nos indican cuales son las capacidades y cualificaciones que creen ayudaran a las personas a hacer frente a los retos de los avances tecnológicos: competencias básicas, digitales, profesionales, empresariales y transversales.
En el caso de España, también posee su propia agenda digital, con los siguientes objetivos:
La Agenda Digital para España se estructura en torno a seis grandes objetivos:
1. Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital.
2. Desarrollar la economía digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalización de la empresa española.
3. Mejorar la e-Administración y adoptar soluciones digitales para una prestación eficiente de los servicios públicos.
4. Reforzar la confianza en el ámbito digital.
5. Impulsar el sistema de I+D+i en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
6. Promover la inclusión y alfabetización digital y la formación de nuevos profesionales TIC.
La entidad que desarrolla los planes de la agenda es RED.ES
Cómo y dónde podemos emprender para que la necesidad de cambio hacia una transformación digital igualitaria que se sienta
·   Reduciendo (en algunos casos) nuestra aversión a las nuevas tecnologías. El cambio tecnológico abre la puerta a la producción de nuevos bienes y servicios (algunos que todavía no imaginamos) y por tanto al empleo. La robotización sustituye a un tipo de trabajador, el no cualificado, por otro de mayor cualificación, más competente y con mayores habilidades específicas que crea, controla, maneja y mantiene a la máquina o el robot. De momento las máquinas no pueden sustituir las habilidades sociales, de conocimiento y creativas de los seres humanos, pero todo llegará. Debemos ampliar nuestros conocimientos en este sentido y prepararnos para ello.

·     El cambio tecnológico fomenta la polarización de los empleos y de los salarios; los robots pueden realizar tareas rutinarias.  En el futuro, permanecerán los trabajos no rutinarios de baja cualificación, pero donde tenemos que movernos es hacia empleos donde se requiera una mayor cualificación, nuevas habilidades y obtengamos una mayor remuneración, que posiblemente será lo que se demande. ¡Hay que salir del nivel de formación de secundaria y ampliar nuestras habilidades!




·   Depositar nuestra confianza en aquellos representantes políticos que presente líneas directrices concretas de actuación hacia un cambio de modelo productivo basado en la innovación tecnológica  y sostenibilidad medioambiental, que haga frente a los desequilibrios económicos, sociales, laborales y educativos que afectan al colectivo femenino y que apueste por soluciones basadas en el uso de las nuevas tecnologías para atender nuestras necesidades de gestión de tiempo y cuidados en el entorno familiar. Por supuesto sin descuidar medidas que aumenten la conciliación familiar y la flexiguridad en el trabajo. Pueden empezar por aumentar la participación de mujeres en los cargos ejecutivos de sus partidos.

·       Ya que nuestra presencia es significativa en el sector de la educación, presionemos para que la orientación laboral esté presente en todos los programas educativos desde la educación secundaria.

·      Debemos ampliar nuestra presencia en ámbitos donde la inteligencia artificial y la robótica ya se están desarrollando, por ejemplo, en el campo de la salud y el cuidado de terceros y utilizar la inteligencia empresarial en la gestión de (nuestras) las empresas. Otras áreas de interés son duda el comercio digital, la ciberseguridad, el e-learning o la identidad digital única.



¡EMPRENDAMOS DIGITALMENTE!


O sistema de formación e acreditación profesional como motor curricular, para a reciclaxe profesional e cualificación de competencias.


O Sistema de formación e cualificación profesional en todas as súas modalidades é unha das principais ferramentas na que se debe apoiar a labor de un orientador á hora de elaborar un itinerario, xa que conseguirá darlle unha maior direccionalidade e creando uns fortes alicerces baseados en competencias e cualificacións, co que se acadará unha notable mellora da empregabilidade.

Podemos diferenciar a formación nestes 4 puntos:

Polo tanto temos ante nos un importante axente á hora da mellora da empregabilidade, enfocándose esta mellora en:
  • Ser punto de partida para o comezo dunha carreira profesional.
  • Facer de complemento curricular a outras competencias ou formación.
  • Ser punto de partida para a reciclaxe profesional
  • Recoñecer competencias ou capacidades adquiridas durante a vida laboral.
Para entender con máis claridade os puntos anteriores, a continuación, expoñemos un exemplo significativo de cada un deles:

Caso A

Chico, Blanco Y Negro, Urbano
CC0

Mozo de 17 anos. Reside en Vigo no domicilio familiar cos seus pais, un estibador e unha mestra no ensino público. Acaba de rematar a ESO e non ten claro a que se adicar.

Ten todas as opcións por diante, o que precisa e de facer unha autoavaliación para descubrir os seus intereses. 

Proponse a realización dos seguintes Tests,xa que lle poden axudar.

Test de intereses Profesionales

Test para a avaliación de Competencias

Test elixe a túa profesión

Caso B

CC0

Muller de 22 anos, nai de 1 fillo de 1 ano - Residente na cormarca de Barbanza. Non logra rematar a ESO e realiza a FP Básica de Servizos Comerciais, tras realizar as prácticas de dependenta nun comercio de roupa no que tiña posibilidades de quedar, decide rexeitar por un traballo estacional relacionados ca hostalaria.

Precisa dunha estabilidade laboral e uns ingresos estables

Na zona cantidade de empresas de conservas e conxelados, posibilidade de emprego en fabrica de produtos alimentarios (conserveira).

Vese necesario complementar o seu curriculo con formación de demanda (carretillas elevadoras e manipulación de alimentos, hixiene alimentaria),

Adicionalmente traballar na motivación para acadar o graduado en ESO ben a través das probas libres ben mediante a formación para adultos.


Caso C

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CC BY-SA 4.0

Muller de 55 anos solteira sen cargas. Residente no sur da provincia de Ourense, formación de FP administrativo e experiencia de 20 anos como auxiliar administrativa de laboral e contabilidade nunha xestoría. Tivo que deixar este traballo hai 10 anos para coidar de familiar con enfermidade incapacitante (pai), falecido hai 3 anos. Agora ten dificultades para acadar traballo relacionado ca súa formación e experiencia laboral:

  • maior de 50 anos de idade
  • cambios normativos e tecnolóxicos.
Poboación da súa contorna moi envellecida, grande potencialidade de emprego en dependencia con porcentaxes dun 45% de poboación xubilada e falta de persoas con formación axeitada na zona para a súa atención..

Ten experiencia no coidado dos familiares, desenvolveu habilidades (soft skills) como a Paciencia e Comprensión, Confianza, Empatía, Asertividade, Escoita activa,

Para aproveitar a situación poboacional na comarca, recoméndase realizar o certificado de profesionalidade de: Atención Sociosanitaria a persoas dependentes en institucións ou en domicilios.
para abrir una nova vía de emprego.

Reciclaxe na área de novas tecnoloxías para ampliar as súas opcións de emprego nun mundo cada vez máis dixital.



Caso D

Métiers techniques - Electricien
CC0
Home de 45 anos, residente na comarca de Santiago, con parella con traballo indefinido, teñen 1 fillo. Traballou durante 29 anos por conta allea nunha empresa de instalacións eléctricas. A empresa acábase de liquidar por xubilación do empresario. Non ten formación acreditada dos seus coñecementos.

As ofertas de traballo para o seu posto, piden ter titulación en formación profesional ou certificados de profesionalidade e non pode facerse autónomo porque a normativa establece a obligación legal de posuir unha habilitación profesional para certificar as instalacións realizadas.

Para obter esa habilitación profesional precisa ter unha titulación.

A opción proposta é someterse a recoñecemento das competencia en base a súa experiencia profesional para así acadar o certificado de profesionalidade que lle permita a otención da hbilitación profesional.

Ver a posibilidade de pedir convalidación de modulos formativos na administración educativa e tratar de rematar o Ciclo Medio correspondente.
Espero que con esta mostra de casos se vexan as opcións que abre a formación na mellora da empregabilidade.




miércoles, 17 de octubre de 2018

LA ENTREVISTA DE TRABAJO




En ocasiones, nos encontramos con personas que nunca se han enfrentado a una entrevista de trabajo y con trabajadores que si han tenido entrevistas pero no se han informado ni han preparado estas entrevistas, por lo que no se paran a pensar que existe la posibilidad de que sus respuestas, su forma de contestar, su actitud o lenguaje no verbal pueden hacer que les descarten para un puesto de trabajo y consecuentemente siguen actuando de la misma manera.

Las personas en su búsqueda de empleo suelen comentar su fustración porque ninguna empresa les llama para entrevistarles, o porque tuvieron alguna entrevista pero no les seleccionaron, por lo tanto es importante que cuando se presenta la oportunidad podamos resolver la entrevista de la mejor manera posible y para ello tenemos que dar formación y trabajar las entrevistas de trabajo.

A menudo, cuestiones que para algunas personas son de sentido común o son evidentes para otras personas no lo son y hay que explicarlas, como puede ser no mirar al suelo o para la mesa cuando nos hablan  o mostrarnos negativos en nuestras respuestas. La entrevista de trabajo normalmente genera cierto nerviosismo y si nos encontramos con preguntas o situaciones que no esperamos este nerviosismo crece y aumentan las posibilidades de que la entrevista no salga como debería, por lo que conviene estar preparado.

A la hora de afrontar una entrevista es fundamental conocer exactamente los datos y detalles que figuran en nuestro currículum, algunas preguntas irán destinadas a aclarar esos datos. Se recomienda acudir a la entrevista con algunas copias, por si fuesen necesarias, puede ser que el entrevistador no tenga nuestro currícumum, que haya más de un entrevistador o que pretendan comprobar si eres una persona organizada y previsora.
Además de completar la información de nuestro currículum, la persona que nos entrevista quiere conocer nuestras habilidades, nuestra personalidad y nuestro comportamiento en general. 

En la entrevista tenemos la posibilidad de demostrar que somos la persona adecuada para el puesto que ofrecen, para ello primeramente hay que:

-Tener en cuenta que la primera impresión es muy importante y se basara principalmente    en la apariencia exterior. Hay que ir aseado, con prendas discretas de colores neutros y bien planchas, con la que estemos cómodos, el grado de formalidad de la vestimenta dependerá del puesto de trabajo. Hay que evitar el exceso de joyas, accesorios y perfume.

-Tener en cuenta la forma de entrar y el saludo, debemos estrechar la mano de un modo firme, mirar a los ojos y sonreír.




En la entrevista debemos transmitir buena actitud por eso debemos de:

       .Ser puntuales 
       .Ser amables
       .Saber escuchar
       .Expresarse correctamente
       .Mantener la atención
       .Mostrarse positivo
       .Ser natural
       .Ser dinámico

En la entrevista son muy importantes las habilidades de comunicación, debemos mostrar confianza y disimular la ansiedad o nerviosismo, nuestras expresiones deben acompañar a lo que decimos, no pueden transmitir lo contrario, en el proceso comunicativo sólo un pequeño porcentaje de la información se transmite mediante el lenguaje verbal. Por este motivo debemos de:

       -Mirar a los ojos
       -No mirar el reloj
       -Mostrar una leve sonrisa
       -No cruzar los brazos ni las piernas
       -Sentarse derecho
       -Estar atento no interrumpir
       -Asentir para expresar que comprendemos lo que se nos dice
       -No responder con monosílabos
       -Responder a lo que nos preguntan
       -Pensar un momento antes de responder
       -Cuidar el lenguaje
       -Hablar claro con un buen tono de voz
       -No mentir

Existen una serie de preguntas que suelen ser habituales en las entrevistas, destinadas a obtener información sobre nuestra formación, experiencia, competencias y otros aspectos distintos a los méritos laborales. En ocasiones se escoge a un candidato por la carencia de aspectos negativos en comparación con los otros candidatos al puesto. Algunas de estas preguntas y posibles respuestas son:

.¿Por qué has estado tanto tiempo sin trabajar?. Hay que contestar de manera posiitiva. Podemos explicar que el mercado de trabajo está complicado y que nos tomamos el tiempo para encontrar un empleo adecuado para nosostros, y que este puesto nos parece una oportunidad perfecta para desarrolllar nuestros conocimientos y habilidades.

.¿Por qué deseas trabajar en esta empresa?.Para contestar es necesario conocer la empresa, cuando vamos a la entrevista debemos informarnos a cerca de la misma, puede que nos hagan alguna pregunta al respecto. En este caso podemos contestar haciendo referencia a los conocimientos que tenemos de la empresa, plantear aspectos positivos que mejorarían nuestro desenvolvimiento personal y laboral.

.¿Por qué dejaste tu último trabajo?. ¿Por qué quieres cambiar de trabajo?. Aunque haya sido una salida traumática debemos responder positivamente, plantearlo como una búsqueda de nuevas oportunidades, expresar que queremos avanzar en nuestra carrera profesional. Nunca debemos hablar mal de las empresas en las que hayamos trabajado ni de anteriores jefes.

.¿Cuál es tu punto débil?. Plantear nuestra debilidad como un reto a superar, evitar responder que somos demasiado perfeccionistas.

.¿Cuál es tu punto fuerte?. Dar una respuesta relacionada con el puesto que quieren cubrir, capacidad de organización del trabajo, capacidad para trabajar en equipo, capacidad de adaptación.

-¿Qué salario quieres ganar?. Debemos informarnos de los salarios de puestos y empresas similares y dar una cifra en concordancia, definiremos el salario dentro de un rango de cifras, no diremos una cifra concreta.

-¿Cómo concilias la vida laboral u la vida familiar?. Dejar claro que tu vida familiar nunca ha influido en tu trabajo ni en tus capacidades. Decir que tu rendimiento y disponibilidad no se ven afectados por tu vida personal.

.¿ Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?. Podemos responder con actividades que estén relacionadas con las habilidades necesarias para el puesto, por ejemplo, si el puesto de trabajo requiere trabajo en equipo podemos mencionar algún deporte colectivo, si el puesto requiere concentración podemos mencionar la lectura o la cocina.

.¿Qué cualidades te parecen más importantes en un jefe?. Podemos mencionar la profesionalidad, la buena comunicación con su equipo, capacidad de motivación.

.¿Por qué crees que deberían contratarte a ti ?. Resaltar tus conocimientos y habilidades, encontrar lo que te puede diferenciar de los demás. Evitar compararse con los demás candidatos.

Para finalizar puede ser que el entrevistador nos diga  si queremos hacer alguna pregunta. Es conveniente llevar alguna preparada, deberían de ser preguntas que profundicen en el puesto o en la empresa, o también podemos aprovechar para preguntar por alguna cuestión que no nos haya quedado clara.

Para terminar decir que después de asistir a una entrevista de trabajo es importante reflexionar sobre el transcurso de la misma, anotar que impresiones tuvimos y en que preguntas tuvimos problemas para responder, para poder mejorarlo para la siguiente ocasión.






martes, 16 de octubre de 2018

VIVIR SIN PAPELES; EL LIMBO DE LA ORIENTACIÓN LABORAL.







Candela López Sánchez
                                                                                        
Firma invitada



En estos últimos años en la provincia de Ourense  estamos experimentando un repunte muy elevado de inmigrantes de origen venezolano que huyen de su país en busca de un lugar seguro para vivir.

Dentro de las asociaciones que trabajamos en el ámbito de la Orientación laboral a inmigrantes llegamos a cuadriplicar la atención a personas procedentes de este país. Nos encontramos con las manos vacías y el corazón roto por la situación en la que huyen y la desesperación que inunda sus vidas. Se encuentran entre el terror de ser deportados, la incertidumbre de que será de sus vidas y los escasos recursos con los que cuentan.

Nos encontramos en un auténtico limbo laboral ya que más del 60% llegan sin papeles, casi todos sin sus títulos homologados, debido a las prisas y lo caro que resulta hacerlo en Venezuela, hasta 1.500 euros puede exigir el Gobierno por convalidar un título, algo que, en vistas de la precaria situación económica en la que vuelven muchos, lo hace insostenible.

Se ven obligados/as a buscar trabajos precarios, sin contrato, viviendo como fantasmas en una sociedad que le exige entre dos y tres años viviendo en España de forma clandestina para tener acceso a un Arraigo laboral o social siempre que cuenten con un contrato de trabajo. No solo tienes que ser bueno/a, tienes que ser sumiso/a. 

Los tres años que un inmigrante tiene que pasar en España para poder optar a la regularización ya son en sí una incongruencia. Una vez que entras en la rueda de la irregularidad, es muy difícil salir de ella.

Ante esta situación es cuando muchos/as empleadores/as afilan sus garras y colmillos y ven en el inmigrante venezolano la oportunidad de encontrar mano de obra muy barata, aprovechándose de su situación de sin papeles y de su desesperación para encontrar trabajo.



La asociaciones estamos dentro de en un auténtico bucle ya que recibimos subvenciones para la inserción laboral de las personas inmigrantes pero sin papeles no pueden trabajar y sin trabajo no existe inserción ¿cuál se supone que es  el papel del orientador/a laboral en estos momentos?


Pero el infierno no acaba aquí ya que después de pasarse tres años de irregularidad, sin derecho a nada, se encuentran que todo el futuro que se habían labrado en su país de origen no tiene validez, se encuentran ante un currículo en blanco ya que no hay estudios homologados ni experiencia laboral legalmente reconocida. ¿Te imaginas lo que se puede sentir al  tener que partir de cero?


Pero no todo va a ser oscuridad, a veces encontramos pequeñas luces. En este caso esa luz en Ourense se llama Alma Llanera. Se trata de una oficina de ayuda al inmigrante venezolano que servir de nexo de unión entre demandantes de ayuda y entidades sociales como en la que yo trabajo. Es verdad que tenemos las manos muy atadas pero sin oficinas como estas las personas inmigrantes se encontrarían mucho más perdidas y sobre todo mucho más solas.

A continuación os dejo un par de enlaces de reportajes que hicieron en dos periódicos sobre esta ofician, ya que su WEB está temporalmente no disponible:

http://www.laregion.es/articulo/ourense/abre-primera-oficina-atencion-venezolanos/20171005084355739904.html


No quiero despedir este artículo sin dejar una pequeña reflexión:





Muchas gracias por dedicarme un ratito de vuestro tiempo; os dejo con Giselle y su experiencia personal:



 



Muchas gracias GRUPO 1 por dejarme hacer mi pequeña aportación a vuestro blog.                                                              💜💜




lunes, 15 de octubre de 2018

Emprendimiento senior hobby o contribución económica



Manuela Zas
Firma invitada

Cuando hablamos de personas emprendedoras en el ámbito laboral o empresarial, la imagen que nos representamos es la de alguien joven, como mucho de mediana edad, entre los veinte y cuarenta años.

El Informe Especial sobre Emprendimiento Senior del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), publicado en  2017, pone de manifiesto que las personas adultas mayores que trabajan por cuenta propia superan a las emprendedoras jóvenes de menos de treinta años.

Informe sobre emprendimiento senior

El proyecto Global Entrepreneurship Monitor, creado en 1997 por la London Business School y el Babson College, persigue medir la actividad emprendedora de países de todo el mundo repartidos en cinco regiones: África subsahariana, Oriente Medio y Norte de África, Sudeste Asiático, América Latina y el Caribe y Europa. Este proyecto busca recopilar y analizar datos a través de múltiples variables que permitan la comparabilidad y, de esta forma, suministrar información de calidad para contribuir a la toma de decisiones a través de informes anuales de carácter internacional, nacional y regional, así como, de informes especiales sobre ámbitos específicos en relación con el emprendimiento.

Contribución del emprendimiento senior al desarrollo económico

El emprendimiento senior permite la creación de sinergias enriquecedoras con personas emprendedoras más jóvenes, y al permanecer económicamente activos, lejos de ser  una carga social desde el punto de vista financiero, hace que las personas mayores puedan contribuir a la economía a través del pago de impuestos y la creación de otros puestos de trabajo, en el caso de que contraten a otras personas trabajadoras.

Las personas emprendedoras de más edad aportan una mayor experiencia y son numerosas las que cuentan con una red profesional importante, lo que sin duda contribuirá al éxito del proyecto. Valoran la autonomía y el nivel de realización que les permite el autoempleo. Muchas de ellas, convierten sus aficiones e intereses en un negocio rentable y, al contrario de lo que pudiera pensarse tienen una predisposición mayor a asumir riesgos que las personas jóvenes o de mediana edad.


Un dato a subrayar respecto al emprendimiento de las personas de más edad es que se sienten ligeramente más atraídos que las jóvenes por el emprendimiento social por lo que al valor que aportan a la economía en general, hay que añadir su contribución a un desarrollo más justo, sostenible y respetuoso con el medio ambiente


Dentro de las personas mayores, la variable género también influye en su comportamiento emprendedor. Las mujeres mayores, son en general menos emprendedoras que las pertenecientes a los demás grupos etarios. Circunstancia que se relaciona claramente con aspectos de tipo social y cultural y con el papel tradicional asignado a las mujeres a nivel social y familiar a lo largo del tiempo en las diferentes culturas

España forma parte de este proyecto a través de la Asociación RED GEM España, coordinada por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), cuenta con el apoyo de 90 instituciones, empresas y organizaciones. Sus análisis e informes corroboran esta realidad.

En este sentido, en una sociedad cada vez más envejecida como la española y, en particular, como la gallega, con un índicede envejecimiento en el 2017 de 118,26% para todo el Estado español y de 192,5 %, para Galicia, según datos del INE; el emprendimiento de las personas de cincuenta o más años desempeña un papel significativo de cara a la estabilidad económica, razón por la que las políticas de apoyo al emprendimiento debieran tener en cuenta a las personas emprendedoras de más edad que aportan valores distintos a las ideas de negocio.

Papel de la orientación laboral en el emprendimiento senior

En general las personas de más edad tienen, a diferencia de las jóvenes, un conocimiento menor del ecosistema emprendedor, quizá por condicionantes de carácter cultural, pues en una economía como la del siglo pasado, se primaba el valor del trabajo sobre el del emprendimiento.

Desde la orientaciónlaboral ha de llevarse a cabo una importante tarea de sensibilización y puesta en valor de buenas prácticas en relación con el emprendimiento senior, con información y formación emprendedora dirigida específicamente a este sector de población en la que se tendrá en cuenta la perspectiva de género por el papel atribuido tradicionalmente a las mujeres en la sociedad española, relegada al ámbito doméstico y familiar y así potenciar ideas de éxito de las que ya contamos con múltiples ejemplos a nivel nacional e internacional

Paul Tasner: How I became an entrepreneur at 66 (Como me convertí en emprendedor a los 66 años. Subtitulado en español)

El Entorno Personal de Aprendizaje (PLE)

¿Qué es un PLE ?                    Es un entorno personal de aprendizaje  en el que no solo  somos consumidores, sino también produ...